ארגונים עלולים להיקלע למשבר. המשבר יכול לנבוע מגורמים חיצוניים כגון תנאי שוק משתנים, מצב פוליטי – מדיני, מלחמה, או גורמים פנים ארגוניים כגון חילופי הנהלה, חילופי בעלות וכו'. חברת שביט יעוץ ארגוני ופיתוח הדרכה פיתחה תהליך יחודי המסייע לארגונים להתמודד עם המשבר. היעוץ הארגוני מתמקד במתן כלים לארגון להתמודד עם המשבר במהלכו ובמתן כלים ליציאה מהמשבר. היעוץ הארגוני מתמקד ברמת הארגון כולו, יחידותיו השונות והאנשים בתוכו.